《證主心》228期：主動求變贏回這一代

停止變革，是停止回應時代的轉變。近年香港教會出現停滯現象：年復年一樣的年題與聚會模式；宣講時講員講了第一句，會眾已猜到結論，把真理宣講平面化、膚淺化，變為「阿媽係女人」的「常識」（但也許今日已不是必然）；教會被批「離地」，於是又急於補課，學習回應政治議題，又使不同立場者爭論不休。

加上香港教會整體較為內聚，且是單元文化：粵語、中產、老年化、日漸萎縮。因著種種原因而不願改變，教會可能由「離地」變「超離地」，使信二代出走，年輕人對信仰失去盼望。

變革由人，領袖是帶動變革者。與其被社會議題、會友需要帶動，何不反客為主，思想神在這時代需要你帶動甚麼改變？

變，不一定是大張旗鼓，做好完美計劃才能開始的。若用這種思維，最終只會議而不決，因為各人總有自己的想法與限制。從「設計思考」（design thinking）的角度來看，只要有了初步想法，先行出一小步，用以人為本的方式便可進行改革。因此，第一要變的，是領袖的思維，第二就是他們的團隊，改變了人，才改變制度、習慣與傳統。

領袖要先改變，因為領導風格與堂會改革息息相關。不同類型的領袖會吸引不同的跟隨者：衝刺型領袖留不下追求安穩的人；關愛型領袖吸引著重關係的同工。不論是哪類型的領袖，最重要的是善用不同特質的同工，以團隊協作的方式互補不足。讓我們來起步，先認識及改變自己，從而改變傳統，贏回這一代。

全文請參：領袖更新與堂會變革的實踐