變革 預小創
(231期《證主心》封面文章)
◎ 劉忠明博士【「證主」董事會主席】
Photo credit@Pixabay/pexels.com
變革（Change）在教會是個嚇人的詞語，不期然令人聯想到一變就亂，一亂就散。可是，在日常生活中，我們又很樂於看見變革帶來生活素質的提升，例如在連鎖快餐店吃早餐，多士可以配牛油，亦可自選果醬、花生醬，或全部都要。服務行業每天都為應變而去創新。推行變革是需要有策略地推行的，掌握了下面三個思維，便可為變革鋪路。
一、先預備：不能說變便變，心急必導致失敗，因你沒有先來分析形勢，衡量正反聲音，太快著眼於執行細節。有預備才有清晰目標，例如教會希望推行「門訓」，但能做好的仍屬少數，建議借用日本人山下英子「斷捨離」的方法，有策略地檢視現時哪些會議、培訓、退修等都不是必需的，先做好變革環境，釋放出時間，有焦點地做門徒培育。
二、小改變：小，就是先行出一小步、做一些小改變，可參用的思考模式：消去、減少、提升和創新。先做小改變就是漸進式的改變，可能是大改變的前奏，是測水溫的方法，亦是建立信心的一步。
三、有創意：10月中某星期日早上懸掛十號風球，我們知道有十多間堂會當日善用科技facebook live舉行崇拜。這是「創意迎變」的表現，我建議教會的領袖在日常運作中，多鍛煉和運用創意帶動轉變，可考慮這創意的過程：採諸百家、孕育意念、大膽求證、小心嘗試、跌下再起。
【歡迎瀏覽：231期證主心 (3.3M)】
專題：【家PLUS+ 一團火】
《家PLUS+》凝聚有心人、同路人、專家、牧者、學者等，一起以生命作文宣見證。今天，基督教價值是回復家庭和諧的靈丹，我們要相信，我們要堅持。
得力閱讀：【塑造門徒 成為領袖】
作為主的門徒甚或是領袖，甚麼是最重要的？是與神的關係！希望每位信徒最終能成為門徒的曾金發牧師，他三本轉化信徒內在生命的著作的中文版近日出版了，相信對我們學習如何成為一個真正跟隨耶穌的門徒和領袖會很有幫助。
展望中華：【華踏出改變第一步 尋索營商宣教路】
他們看到外地民工的需要、聽到年青信徒的掙扎、觀察到聖俗二分的情況，但長執堅持維持現狀。他們不願妥協，開始尋索出路。
回應之聲：【正視教牧領導力 回應培訓需要】
「變革」不一定大張旗鼓，又或從「大路」出發，現實更多的是從「夾縫」中開始變化。有堂會就分享他們如何利用「打機」來發展青少年事工。這例子讓全場的參加者都大開眼界，引發很多迴響。
活動焦點：【為領袖「行」出個未來】
今日資訊發達，教會領袖學做「事」一點不難，但要學做人，就要付出時間，且要有人同行，透過深耕細作的培育，才能成長。你可願成為別人的同行者？
事工情報 (2017年11月 - 2018年4月)：「證主之友」報讀該課程可獲八折優惠
香港培訓：【「40」年同遊聖地 體驗神國廣闊深】
明年是本會聖地事工建立四十周年（1978-2018），為了與大家分享這份喜悅，明年的聖地團及課程會提供不同優惠，如約旦、以色列團送贈《尋找祂鄉的意義》、課程報名優惠等。
