《證主心》228期:主動求變贏回這一代

主動求變贏回這一代
(228期《證主心》封面文章)
◎ 呂慶雄博士 【副總幹事(培訓)

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停止變革,是停止回應時代的轉變。近年香港教會出現停滯現象:年復年一樣的年題與聚會模式;宣講時講員講了第一句,會眾已猜到結論,把真理宣講平面化、膚淺化,變為「阿媽係女人」的「常識」(但也許今日已不是必然);教會被批「離地」,於是又急於補課,學習回應政治議題,又使不同立場者爭論不休。

加上香港教會整體較為內聚,且是單元文化:粵語、中產、老年化、日漸萎縮。因著種種原因而不願改變,教會可能由「離地」變「超離地」,使信二代出走,年輕人對信仰失去盼望。

變革由人,領袖是帶動變革者。與其被社會議題、會友需要帶動,何不反客為主,思想神在這時代需要你帶動甚麼改變?

變,不一定是大張旗鼓,做好完美計劃才能開始的。若用這種思維,最終只會議而不決,因為各人總有自己的想法與限制。從「設計思考」(design thinking)的角度來看,只要有了初步想法,先行出一小步,用以人為本的方式便可進行改革。因此,第一要變的,是領袖的思維,第二就是他們的團隊,改變了人,才改變制度、習慣與傳統。

領袖要先改變,因為領導風格與堂會改革息息相關。不同類型的領袖會吸引不同的跟隨者:衝刺型領袖留不下追求安穩的人;關愛型領袖吸引著重關係的同工。不論是哪類型的領袖,最重要的是善用不同特質的同工,以團隊協作的方式互補不足。讓我們來起步,先認識及改變自己,從而改變傳統,贏回這一代。

全文請參:領袖更新與堂會變革的實踐

【歡迎瀏覽:228期證主心 (4.0M)】

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