《證主心》276期：專題
放權．放手—由Error爆紅說起
◎呂慶雄【副總幹事】
2021年年初的網絡熱話，非來自Viu TV的男子組合Error莫屬。有評論認為Error的節目意識不良、低俗，也有認為他們創意無限，甚至表達了高深的傳播理論、精警的政治隱論，更有大企業以Error的成功來解釋銷售技巧等。本文重點不是討論這組合的成功因素或敗壞指數，而是藉這網絡熱話討論領導教會的變革契機。
新人事新作風，要推動變革必須放手給新手來帶領。Viu TV的「話事人」今年才四十出頭，明言以「創意」與「真人騷」來建立新電視台的風格。而近來「爆紅」、負責多個由Error擔崗主演的節目，被稱為「格仔導演」的「Mike導」也只是個廿來歲的年輕人。由管理者、節目製作者到幕前演出的都是年輕一代，沒有太多包袱便敢於嘗試與創新，為沉寂的電視文化開出新路。
放手就是賦權，以至好構思也有去證明的機會。賦權是給予創作及實驗的空間，容許可以接受的錯誤領域，還給予一定的資源。節目監製可以是一言堂，指令由上而下，製作團隊以至藝員都必須服從。但從Viu TV節目中觀眾看到監製可以被玩，公司吉祥物可以被炸，批評公司的言論也可以「出街」，而且在多個節目中重複出現。製作團隊應不會沒有考慮後果，但若公司管理文化容許這種自由度，經過試驗可以過關，隨之而來的便是更多的選擇，更大的自由度。
另外，放手不是放任，這平衡點如何拿捏，要看處境。電視節目也受到不同條例規管，畢竟這是一門生意，要看市場定位，法例與市場便是他們的界線。放手的意思是在這界線內自由嘗試，過界便會被叫停。當然，也有些公司是以公眾形象來劃界，判斷甚麼可以做，甚麼話可以說。
類似的情況可否在教會內發生？有說現在已沒有多少年輕人願意參與教會事奉，想給他們創新嘗試他們也不願參與。這無疑是一部份的事實，但在我們協助的教會領導團隊中，也看到一些擁有年輕人參與的教會項目，遭到「長輩」們指這不能踫那不能做，他們又如何創新？換句話說，有些教會意識到應要放手，卻沒有放權，界線也定得太窄。
教會若意識到需要但又害怕改革，可以考慮先成立小組，由從沒有參與教會管理經驗者帶領。若認為太冒險，可以設定一個小範圍，容許犯錯的實驗出現，承諾會定期檢討成效。賦權方面，「長輩」們承諾只為他們禱告，聆聽他們的掙扎而不給予意見。而在位的領袖，可先審視教會傳統留下來的界線 / 規範是否太多？若看到團隊有盲點，可以考慮請「外人」參與，先為這實驗定下標準。
教會改革不是要嘩眾取寵、爭取收視，而是要在新時代持續使命。創新需要放下，也需要勇氣。現在正是變革時機，要好好把握。
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